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职业经理学习

“摸着石头过河,吃一堑长一智”的成长过程耗费了管理者很多的时间和精力。

 
 
 
 
 
 

狼性领导十大原则

2010-12-24 9:08:21 阅读625 评论5 242010/12 Dec24

原则之一:忍辱负重

狼不会为了尊严,在自己弱小的时候,去攻击比自己强大的东西。

很多伟大任务是经历磨难成功的,领导者必须懂得从小到大是对伟大原则的养育过程,你必须忍辱负重,要象一位母亲一样勇于牺牲。看不到这一点,你就会被眼前所谓的尊严打倒。

原则二:整体至上

在夜里,没有哪一种声音比狼群异乎寻常的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。

它们仿佛在宣告:“虽然声音都各有不同,但我们是一个整体,所以最好不要惹我们。”

领导者最大的使命是使员工听到公司强大的声音中有自己的那一份,这将使公司变得更加强大。

原则三:自知之明

狼也很想当兽王,当狼知道自己是狼不是老虎。所以狼选择了草原这一细分市场。这是典型的差异化战略。领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎,而不是不自量力的去当一切动物的王。

原则四:顺水行舟

跳上一块浮冰到达对岸,狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。

原则五:血浓于水

狼虽然通常独自活动,但你不会发现有哪只狼在同伴受伤的时候独自逃走。

你是否有能力让人们跟随你冲锋陷阵,取决于己于人你是否让他们确信你心中装着他们的利益。

领导者要懂得斗志是可以用鲜血激发出来的,鲜血能够形成团队牢不可破的信赖(军队是最典型的例子)。

原则六:利益至上

狼很想做一个善良动物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有每次都干干净净的吃掉自己的猎物。

作者  | 2010-12-24 9:08:21 | 阅读(625) |评论(5) | 阅读全文>>

台球美女(高清)

2010-8-20 7:38:50 阅读919 评论2 202010/08 Aug20

作者  | 2010-8-20 7:38:50 | 阅读(919) |评论(2) | 阅读全文>>

景色迷人(太漂亮了)

2010-8-20 7:30:16 阅读422 评论4 202010/08 Aug20

作者  | 2010-8-20 7:30:16 | 阅读(422) |评论(4) | 阅读全文>>

培养一点"领袖气质"

2010-8-19 14:07:36 阅读549 评论1 192010/08 Aug19



你是否有过这样的困惑:为什么同样的一个建议,你的口中说出与他人口中说出所产生的是截然不同的两种效果?在某种情况下,为什么才能比他更出色的你,却无法像他那样得到团体的认可呢?你又是否意识到这种现象对你的职场进阶有着什么样的影响呢?

在任何一个团体中,总有某一个人充当着核心的角色,他的言行能够被团体认可,并指引着团体的某一些决策和行动。我们可以把这种人所具备的人格魅力称为"领袖气质"。具有这种领袖气质的并不一定是高层的管理者,在任何一个团体中,小到几个人组成的办公室,大到一个集团,总会有一个人具有说服他人、引导他人的能力。在某种意义上,"领袖气质"也可以被认为是人格魅力的一部分。

经济趋于全球一体化要求每一个职场人员有超凡的领导能力和良好的协调能力。越来越多的人开始关注如何在团体中树立自己的权威形象,如何培养自己的"领袖气质"。可是树立权威形象,培养领袖气质,并不是一朝一夕的事情,如果我们在日常工作中能够注意到以下几点,将会为你的领袖气质的培养打下良好的基础。

1.诚实守信

市场化的社会里,"诚实"成了"老实"的代名词,而"老实"又似乎成了"无能"的标志。于是,刚从校园里出来的学生,会为找一份理想的工作,演绎出在履历上出现了同一所大学有三个学生会主席的闹剧。可是这种欺骗带来的,只是对自己前途的阻碍。

试想,一个欺诈而不讲信用的人,连人格都让人产生怀疑,怎么可能在他人心里树立权威形象呢?所以诚实守信是培养"领袖气质"的基本条件。

作者  | 2010-8-19 14:07:36 | 阅读(549) |评论(1) | 阅读全文>>

沉着应付办公室小人

2010-8-19 14:04:56 阅读444 评论0 192010/08 Aug19

你本是与人为善,想平静、安稳地度过每一个工作日,但不幸遭遇办公室"是非小人",变得一筹莫展,不知该如何对付。这里支上几招,不妨操练一下,也许可以让你对这些"是非同事"产生免疫力。

1.沉着应对,让理智控制情绪

有一种人的眼睛是专门用来盯着别人的,你一旦出现漏失被他发现,他便惟恐天下人不知,以教导的口吻,像对你有无限的关怀一样大声说出来,而且往往选择领导在场、同事集中的时候。其居心无非是要夸大你的错误,扩大错误的影响而已,借此提高自己在办公室的地位,想起来实在可恶。但遇此情况,千万不能"恼羞成怒",那样就正中人家的下怀了。记住,你"出错"在先,不管怎样都无法推卸责任,如果再针锋相对地争吵起来,就更显得缺少风度。

支招:沉着一些,让他充分地表演,旁观者都不是傻子,他的居心别人都能有所察觉。然后坦承自己工作中的失误,以谦虚勇敢的态度轻轻化解他递过来的狠招。最后不妨诚恳地表示向他学习,自嘲一下:"谢谢你的指正,我以后一定注意,希望不会再有下一次。"这叫积极地补救。当然了,记住这种人的真实面目,看清他的用心,凡事自己细心些,不给对方可乘之机才是更稳妥的方法。

2.亮出自己的态度,绝不放任第一次

办公室流言在所难免,有的你可能永远听不到,有的可能在特别凑巧的情况下传入你耳中。比如,你给领导送报表,走到领导门前还不及敲门,就听到有人正在打你的小报告,而且纯粹是歪曲事实,信口雌黄,这让你如何不生气?但此时最忌讳气冲脑门,一冲动进去与人争个对错。领导会想,你怎么会正好听到,有这么凑巧吗?说不定会认为你在偷听,而且领导还会对你的人品进行质疑。

作者  | 2010-8-19 14:04:56 | 阅读(444) |评论(0) | 阅读全文>>

做人做事保存实力

2010-8-19 14:01:01 阅读490 评论6 192010/08 Aug19

善良是人的一种宝贵品质,但世间除了善良的人以外还有很多"好战分子"。所以,我们必须以坚定姿态来捍卫自己的善良,让别人觉得自己虽善良但不是软弱可欺。那些喜欢向别人挑战的人,也不是针对一切人都施以强硬。强硬的人自不用说,那些神态严肃者,他们也不敢挑战,只对准了那些善良的人们,而且他们要先看一看这些人是不是软弱。

因此,我们不能给他们提供被攻击的机会,要在善良的背面有坚定的心理支持。柔但不"弱",善但不"过"。须知"马善被人骑,人善有人欺"。当我们的利益受到侵犯时,要毫不犹豫地站出来捍卫。我们要想保护自己,不被人欺,就必须在日常生活和工作中学"乖"一点。

下面是我要教你的方法。

1.不要随便与人交心

在公司中社会活动比较多,多参加这些活动可以加深同事间的感情,但切忌随便交心。只有你和同事都知道竞争没有用或者你们都放弃了竞争时,才会有真感情。在两个相互竞争的同事间,动了真感情,只会自寻烦恼。

2.别当"替罪羊"

在单位里,有的上司精明能干,对下属要求严,这样,下属也不会懈怠;而有的上司却只做官不做事,敷衍他的上级。还有一些同事在与你合作时责任心不强,一旦有什么闪失,他会推卸责任,拉一个人替他"背黑锅"。

怎样才能不被上司抓住当"替罪羊"、不为同事"背黑锅"呢?一方面,要和上司、同事搞好关系,上司或同事就不会抓你;另一方面,做事认真,不马虎,事事都要白纸黑字做得有实有据,这样即使错了也可以用证据解释清楚。

3.自我贬低会招致别人的欺负

像"怎么都无所谓"、"我不在

作者  | 2010-8-19 14:01:01 | 阅读(490) |评论(6) | 阅读全文>>

清纯MM

2010-8-18 23:26:29 阅读459 评论4 182010/08 Aug18

作者  | 2010-8-18 23:26:29 | 阅读(459) |评论(4) | 阅读全文>>

受冷遇时,你的心不能冷

2010-8-18 23:17:51 阅读413 评论0 182010/08 Aug18

在工作中我们常常会遇到这种情况:过去有过摩擦的同事忽然某天成了你的领导,解决这个难题的最好办法当然是调离。但调动工作岗位在机关来说不是一件易事,你正确的选择应该是与之调整关系。

你可以主动表示友善,将表面距离拉近,在任何情况下,对方都应该做出高姿态。这样,你与之关系不好的事实就被掩盖起来了,以防同事利用此矛盾对你进行排挤。同时你要记住,最好在其他同事面前少提你俩过去的关系,避免风言风语,有关两人的龃龉更不该重提。不妨在人前人后多赞扬他的好处,表示你的大度和友谊。

当某人因某事大发雷霆,但这事与你没半点儿关系,最好别花时间去了解,将麻烦留给别人好了,有人找你评个公道,你淡淡地说:"事情的始末我不清楚,妄下断语,不好吧?"当然,茶余饭后,有人提及,你同样只宜做听众,切莫提意见。

这样,来者不会怪你,连那位老兄也不会听到你任何评语,对你自然不会有"新仇"。

要是事件与你有直接关系,最好采取低姿态,对方暴跳如雷的,就让他发泄,切忌与他对骂,而且要避免直接与他摊牌。

要做报告的话,只需将事情始末以白纸黑字呈报领导,所有是与非就由他去裁决。但有见度的你,在事后也应保持缄默,或者索性忘却整件事,只记取对方的弱点就够了。

既然受到冷遇已成为一个事实,最高明的办法莫过于坦然地接受它,并努力使自己的心态做到平和,不但不为逆境所困扰,而且还能化不利为有利,使自己的精神永远不被打败。

调整心态是重要的,它决非一时的权宜之计,而是今后建功立业不可或缺的修行。失意会给你一个使你变得更加坚强的机会,而这种坚强又是一个人事业有成的重要因素之一。

作者  | 2010-8-18 23:17:51 | 阅读(413) |评论(0) | 阅读全文>>

如何展示自己的潜力

2010-8-18 23:16:03 阅读377 评论0 182010/08 Aug18

一位潜质优厚的员工,犹如一个丰富的宝藏,你的老板顾不上或是不懂去开发时,就需要你自我展示。为了展示自己的潜力,必须有以下工夫:

(1)了解自己的优点和缺点,并发展多方面的兴趣。根据你搜集到的方方面面的资料,逐一尝试实行,与其他人比较,看自己的能力达到哪个水平;

(2)与假想的对手做比较,看看自己的才能与他比较之下,尚有多大差距;

(3)培养良好的忍耐力,胜利不张扬,失败要检讨,不要浪费时间;

(4)不要被别人的赞扬冲昏头脑,多接触知心的朋友,对于喜欢送高帽的朋友,只可以谈表面。

在老板面前展示潜力,必须有点技巧。一般说来,老板自认为有伯乐的眼光,喜欢自行物色良才,经人引荐或提醒,反而不愿试用。面对这种类型的老板,要含蓄表现、适当发挥,当老板尝试交托重任时,要做到好像是感谢老板的提拔,而不是本身早已有足够的条件胜任,只是老板最近才发现而加以重用而已。这一点非常重要,尤其对维护老板的尊严最有意义。

那么,如何适当展示潜力呢?

1.不断充实知识

学习更多有关专业的理论,掌握新技术,才不会被时代淘汰。

2.精神和健康状况良好

经常精神恍惚和打哈欠的员工,老板是不会委以重任的。相反地,思路清晰、健康良好、给人有魄力的感觉,会使老板"眼前一亮"。

3.善于解决问题

特别是人际关系上的问题,必须在"以和为贵"的原则下解决。

4.开会前做好准备

工作例会前,搜集所有有关的资料,在会议中呈报或提出建议。

作者  | 2010-8-18 23:16:03 | 阅读(377) |评论(0) | 阅读全文>>

做人讲究外圆内方

2010-8-18 7:08:37 阅读316 评论0 182010/08 Aug18

你是怎样的一个人呢?开朗的,还是内向的?古板的,还是不羁的?果敢的,还是犹豫的?每个人的性格不同就决定了所擅长的领域不同。

只圆不方,是一个八面玲珑、滚来滚去的球,那就失方圆滑了。方,是人格的自立,是自我价值的体现,是对人类文明的孜孜以求,是对美好理想的坚定追求。

取相于钱,外圆内方,是近代职业教育家、中国民主同盟领袖黄炎培为自己书写的处世立身的座右铭。他在1946年调解国共冲突时,未尝不委曲求全,不偏不倚,从未与蒋介石拉下脸,而当蒋以教育部长许愿企图将他诱入伪国大泥淖时,黄却不为所动,回绝道:"我不能自毁人格。"维护了政治气节。

中庸性格,能够把圆和方的智慧结合起来,做到该方就方,该圆就圆,方到什么程度、圆到什么程度,都恰到好处,左右逢源,就是古人说的中和、中庸。

"中庸"二字,用今天的话说,并不难理解。一个圆的中心是它的圆心;一个四边形的中心是对角线的交叉点。100里的路途,走到50里时,就是到了中点。但现实做事中,中庸要比这复杂多了。

宋代程颐这样解释,不偏之谓中,不易之为庸。中者,天下之正道;庸者,天下之定理。中庸里的中,就是不偏不倚,过犹不及;庸,就是平常、平庸。最和谐的做事从表现上看来往往很平常、很普通,就像围棋手不紧不慢地下着子儿。平常与普通又常常是持中的结果,就像数学中的正态分布曲线,越是中间区域概率就越大,事件就更平常。

孔子是一个处世大师,他不如颜回仁德,但可以教他通权达变;他不及子贡有辩才,但可以教他收敛锋芒;他不如子路勇敢,但可以教他畏惧;他不及子张矜庄,但可以教他随和。孔子具备了他们各人的长处又避免了他们的短处,他之胜于人,就在中庸之道。

作者  | 2010-8-18 7:08:37 | 阅读(316) |评论(0) | 阅读全文>>

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